对于办公室装修客户而言，在确保装修质量的同时，有效降低工期便是挣钱。今日我们来看看。
一是尽早明确使用要求
办公室装修的工期受面积、材料、工艺、审批程序等多种因素的影响。
在进行办公室装修时，客户需要尽早确定空间使用需求，并给出设计师一确的需求清单，以降低沟通成本。
工程开工后，防止主体结构的改变，同时了解主体材料、辅材的进到时间与顺序，控制整体装修节奏。
二、提早确定物资采购事项
方案确定后，客户需要提前确定各种主要材料、辅材的种类、品质、采购报价规范，并与装修公司沟通，避免装修过程中的差别，耽误装修进度。
在材料选择方面，首先选择符合国家标准的环保材料，防止环保验收造成的维修和工期延误。
三、合理使用“穿插施工”
穿插施工是在主体施工的同时，合理安排后续工作，实现主体结构、二次结构、室内装饰、立面装饰施工段的划分，各施工段进行合理的工艺分解，按工艺组织等节奏进行施工，产生空间三维交叉工作。
合理协调施工人员的分配，组织总体穿插施工，实现各类专业协同作业，提高工作效率，平稳施工质量，减少工期，节约成本，实现精细管理的目的。
四、提前准备竣工验收材料
装修结束后，等候物业/消防/节能/环保等各部分和环节的综合验收，获得竣工报告，检查各项指标后才可达到验收标准。

验收内容主要包含地面工程、顶面工程、墙面工程、强弱电工程、水路工程、家具工程等。因此，在竣工验收前，装修公司应提前与相关部门沟通，提供竣工验收所需的最后平面设计图、水电布置图等材料，以减少竣工验收时间。