对办公室装修客户而言，在确保装修质量的情形下，有效缩短工期便是挣钱，现在就让我们来看看。
第一，尽早明确使用要求
办公装修的工期受面积、材料、工艺、审批程序等多种因素的影响。
在进行办公室装修时，客户需要尽快确定空间使用需求，并给出设计师明确的需求清单，这样能够降低沟通成本。
工程开工后，防止主体结构的改变，同时弄清楚主材、辅料的进场时间与顺序，控制整体装修节奏。
第二，提早确定物资采购事项
方案确认后，客户需要提早确定各种主要材料、辅材的种类、品质、采购报价规范，与装修公司沟通好，避免装修过程中产生分歧，耽搁装修进度。
对于材料的选择，首先挑选符合国家标准的环保材料，避免因环保验收而造成维修，导致工期延误。
第三，合理利用“穿插施工”
穿插施工是在主体施工的同时，对后续工作开展分层合理安排，实现主体结构、二次结构、房子装修、立面装修的施工流程划分，合理分解每个施工段，依照流程组织等节奏开展流水施工，产生空间立体交叉工作。
合理协调施工人员分配，组织总体穿插施工，实现各工种专业协同作业，提高工作效率，平稳施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理。
第四，提前准备好竣工验收材料
装修结束后，等候物业/消防/节能/环保等多个部分和环节的综合验收，需要得到竣工报告，各项指标只有核查正确才能实现验收标准。
验收内容主要包括地面工程、顶面工程、墙面工程、强弱电工程、水路工程、家具工程等。因此，在竣工验收前，需要提前与装修公司沟通，为有关部门提供竣工验收所需的最后平面设计图纸、水电布置图等材料，降低竣工验收时间。
结语

办公装修项目各种各样，要缩短工期，就要尽量详细地做好规划，按计划有序推进。